Mengadakan promo keliling door to door, seperti hadir pada arisan rutin pemukiman warga Hasilnya cukup memuaskan, sekitar 15% dari ibu-ibu tersebut memutuskan untuk mengunjungi tempat spa kami di hari libur untuk rileksasi........................................................................................................................

...............................................................................................................................................

PAMERAN

.............

...............................................................................................................................................

BROSUR

.............

Dengan cara menyebar brosur di sekitaran kampus dan area perkantoran. Dan hasil yang memuaskan terdapat dari pegawai perkantoran yang menurut mereka harga di tempat kami cukup terjangkau dan pelayanan baik.................................................................................................................................................

ADVERTISING / IKLAN

.............

Untuk iklan, Florencia home SPA hanya menggunakan media social. Kita menggunakan Instgram dan Facebook. Dan Hasilnya cukup membantu dengan adanya potongan harga setiap mengikuti laman dan like Facebook kita.

...............................................................................................................................................

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Karakteristik konsumen : wanita usia (17-45 tahun)

Banyak dari mereka berasal dari kalangan pekerja dan ibu-ibu rumah tangga.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

Untuk kenaikan pertahun tidak cukup banyak, hanya sekitar 20% per tahunnya. Atau sekitar 50 orang member baru.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

........................

Ingin mengembangkan rumah spa dengan salon tradisional khas Bali.Dengan tujuan menyediakan pelayanan lengkap untuk konsumen.......................................................................................................

...............................................................................................................................................

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

........................

...............................................................................................................................................

KEGIATAN PROMOSI

........................

Kegiatan promosi masi dengan menggunakan social media dan penyebaran brosur. Selain itu adanya voucher potongan harga untuk member/pelanggan baru diharapkan mampu menambah jumlah kunjungan tempat spa kami.......................................................................................................................................

...............................................................................................................................................

STRATEGI PENETAPAN HARGA

........................

Untuk penetapan harga kita ringkas menjadi paket yang lebih terjangkau. Sehingga para konsumen mampu menikmati seluruh perawatan di spa kami dengan harga terjangkau.....................................

...............................................................................................................................................

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING	KEUNGGULAN	KELEMAHAN
Reflexy 99	1. Perawatan lebih lengkap 2. Untuk semua gender	1. Harga lebih mahal 2.
Bali House SPA	1. Perawatan lebih murah 2. Varian lebih lengkap	1. Terapis sedikit 2. Pelayanan lebih lama

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran

Lokal................... . %

Regional.............. . %

Nasional.............. . %

Ekspor................. . %

2. Jalur Distribusi

Individu

Industri

Pemerintah

Lain – Lain

Distributor

Retailer

Eksportir

3. Alamat Showroom / Counter Penjualan (Milik Perusahaan)

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran

Lokal................... . %

Regional.............. . %

Nasional.............. . %

Ekspor................. . %

2. Jalur Distribusi

Individu

Industri

Pemerintah

Lain – Lain

Distributor

Retailer

Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom / Counter Penjualan

4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES JASA

PROSES JASA	BAHAN BAKU	TEKNOLOGI	MESIN
Proses spa (kecuali steam dan ratus)	Bahan-bahan spa	Tradisional	-
Proses refleksi	Minyak terapi	Tradisional	-
Proses salon	Bahan-bahan salon	Mesin	Hairdryer, steam, pelurusan.

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER
Krim massage	@varian : 3 kotak	Supplier salon di Pengampon
Essential oil untuk sauna	2 liter	Supplier salon di Pengampon
Sabun susu	5 liter	Supplier salon di Pengampon
Shampo	5 liter	Supplier salon di Pengampon
Lotion	2,5 liter	Supplier salon di Pengampon
Masker	@varian : 5 kotak	Supplier salon di Pengampon

BAHAN PENOLONG	KEBUTUHAN RATA-RATA PER BULAN	SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN

4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN *)

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Dua orang pegawai telah mempunyai pengalaman di bidang perawatan kecantikan lebih dari 5 tahun.

2. Memiliki sertifikat dari lembaga kenamaan tentang kecantikan.

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Tingkat Pendidikan	Pengalaman (tahun)	Keterampilan Khusus
Bagian administrasi	S1 Manajemen, Akuntansi	3 tahun

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN	Jumlah Kebutuhan	Tenaga yang Tersedia	Tenaga yang Harus Direkrut
Bagian Administrasi	1 orang	-	1 orang

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN

......

...............................................................................................................................................

- Menyebar brosur di sekitar area perkantoran maupun tempat berbelanja.

- Memberikan potongan harga maupun voucher untuk para member baru/member loyal.

- Door to door arisan ibu-ibu untuk menarik pelanggan baru.

STRATEGI PRODUKSI

........

...............................................................................................................................................

- Fokus utama pada jasa pelayanan spa. Karena salon hanya pelengkap.

- Menambah treatment-treatmen yang ada disesuaikan dengan pangsa pasar.

- Menambah tenaga terapis.

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

.......

...............................................................................................................................................

- Untuk ke depannya akan diadakan pendidikan untuk beberapa terapis untuk mendapatkan sertifikat terapis handal.

STRATEGI KEUANGAN

.......

...............................................................................................................................................

- Untuk mengembangkan usaha, dibutuhkan pinjaman dari bank.

6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATAN	bulan ke -
KEGIATAN	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Mendesain ulang ruangan terapi.				v
Menambah sarana salon untuk melengkapi kebutuhan konsumen.										v
Menambah perawatan nail art.												v

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

¹) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi

²) sesuai dengan Bab 7.3 Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi

7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.

7.4 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

*) sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

*) sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

*) total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

7.5 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*) sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

*) sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash – Flow)

7.6 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label	- Untuk harga kita masi terjangkau, apalagi dengan adanya paket perawatan. - Jasa perawatan tubuh yang kita tawarkan masih tradisonal dengan terapis handal yang bersertifikat.
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales	- Kita memberikan potongan harga dan voucher bagi pelanggan baru/royal.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual	Para terapis Florencia Salon & Spa pada tiga bulan pertama mendapat materi tentang pelayanan dari tutor yang terbaik di bidang kecantika.
5. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja	Diutamakan pernah bekerja di dunia salon. Florencia memilih criteria min. 1 tahun berpengalaman di dunia salon/kecantikan. Untuk saat ini hanya 4 orang terapis.
6. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi	Dilakukan dengan tenaga kerja lulusan accounting (minimal berpengalaman kerja 2 tahun) dan dibawah pengawasan langsung pemilik/owner.
7. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern	Memakai peralatan salan seperti hairdryer, catok, steam terbaru dengan teknologi tinggi.
9. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PRODUK Harga jual Mutu produk Desain dan variasi produk Perlengkapan (feature) tambahan Pengemasan & label	- perlengkapan masih kurang memadai. Karena masi merintis.
2. FUNGSI PEMASARAN Promosi dan iklan Tenaga sales	- Pemasaran kita masi terbatas pada social media dan sebaran brosur saja.
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN Kecepatan distribusi Ketepatan waktu pengiriman Ketersediaan barang
4. PELAYANAN PELANGGAN Keramahan pelayanan Pelayanan purna jual	Apabila terlalu banyak pelanggan terkadang tidak semua konsumen dapat dilayani dengan baik.
5. ORGANISASI DAN SDM Wewenang dan delegasi Rekrutmen dan penempatan Tingkat keahlian khusus Tingkat pendidikan Pengalaman kerja Jumlah tenaga kerja
6. SISTEM MANAJEMEN Sistem pembukuan (akuntansi) Sistem administrasi	Masih menggunakan pembukuan lama (berupa list di dalam Mic. Excel)
7. PRODUKSI Biaya produksi Perencanaan produksi Kapasitas produksi Kemampuan pemenuhan order Fasilitas produksi Penanganan limbah produksi
8. TEKNOLOGI Penggunaan teknologi modern	Belum dapat membeli peralatan salon dengan kecanggihan jaman sekarang.
9. PEMANFAATAN TI Pemahaman manfaat TI Ketersediaan perangkat keras Ketersediaan perangkat lunak Kemampuan operator	Untuk sementara pemanfaatan IT hanya pada saat promosi saja. Seperti melalui social media (Facebook dan Instagram)
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import	Kita mampu bersaing dengan tempat spa lain karena tempat kami mempunyai ciri sentuhan Bali yang sangat kental.
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI	Untuk ke depannya kita akan memanfatkan media selain Facebook dan Instagram untuk memperluas jangkauan seperti Fave.
7. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja	Kita dapat mengambil tenaga kerja tambahan dari beberapa sekolah kecantikan yang ada di Surabaya.
8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku
9. MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk	Masyarakat cukup berminat dengan adanya salon spa khususnya untuk wanita.
10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.
1. PERSAINGAN Persaingan untuk usaha sejenis Persaingan untuk produk substitusi Produk import	Banyaknya home spa lain yang menyediakan peralatan dan variasi lebih lengkap.
2. PEMODALAN Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) Kemudahan mendapatkan pinjaman Tingkat suku bunga kredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH Perijinan dan birokrasi Peraturan pemerintah Perpajakan Kemudahan pengurusan eksport Kebijakan fiskal
4. PELUANG PASAR Akses dan informasi pasar Permintaan pasar Perilaku pasar	Untuk peluang pasar, jika ingin memperluas pasar dibutuhkan tenaga kerja tambahan. Karena saat ini hanya sebatas menyebar brosur di area perkantoran.
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT Proteksi pasar eksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI Perkembangan teknologi produksi Perkembangan TI	Kurangnya kemampuan SDM dalam menjalankan social media menyulitkan pemilik untuk menjalankan bisnis di dunia maya.
7. TENAGA KERJA Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan Serikat pekerja	Kurangnya para terapis akan cara berkomunikasi yang baik kepada pelanggan.
8. BAHAN BAKU Mutu bahan baku Fluktuasi harga bahan baku Ketersediaan bahan baku	Harga relative, tidak ada kenaikan signifikan dari tahun ke tahun.
9. MASYARAKAT SEKITAR Tuntutan lembaga konsumen Sikap masyarakat terhadap produk	Untuk saat ini belum ada hambatan dari masyarakat sekitar.
10. KONDISI PEREKONOMIAN Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan) Tingkat suku bunga deposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

2.4 KONSULTAN PENDAMPING (jika ada)

KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

4.1 PROSES JASA

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

BAHAN BAKU

BAHAN PENOLONG

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

JABATAN

JABATAN

KEGIATAN

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini